Los \u00faltimos datos del mercado laboral correspondientes al 1\u00b0 trimestre del 2021 dan cuenta de que el deterioro laboral producido por la pandemia persiste. En el empleo privado asalariado formal, la ca\u00edda en la cantidad de trabajadores por la pandemia fue de unos 300.000 que todav\u00eda no se recuperaron. Esta ca\u00edda no fue muy grande. Representa apenas 5% del total del empleo privado asalariado formal que son aproximadamente 6 millones.<\/p>\n\n\n\n

En donde la ca\u00edda del empleo fue fuerte es en los empleos asalariados no registrados (\u201cen negro\u201d) que en el momento m\u00e1s estricto de la pandemia cayeron en m\u00e1s de un mill\u00f3n y en el 1\u00b0 trimestre del 2021 todav\u00eda est\u00e1n medio mill\u00f3n abajo. El empleo que cay\u00f3 fuerte con la pandemia, se recuper\u00f3 y creci\u00f3 por encima del nivel prepandemia es el cuentapropismo, donde se estima que hay unos 300.000 cuentapropistas m\u00e1s que en el 1\u00b0 trimestre del a\u00f1o pasado.<\/p>\n\n\n\n

A grandes rasgos este panorama se\u00f1ala que el mercado laboral formal no perdi\u00f3 mucho en la pandemia pero est\u00e1 congelado. El mercado laboral informal perdi\u00f3 mucho en la pandemia y lo que se recuper\u00f3 y creci\u00f3 fue s\u00f3lo el cuentapropismo.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1ndo viene la recuperaci\u00f3n del mercado laboral?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La respuesta convencional es cuando se recupere la actividad econ\u00f3mica. Estas son las visiones que ponen el optimismo en la vacunaci\u00f3n. Cuando gran parte de la poblaci\u00f3n est\u00e9 vacunada, el riesgo de contagio se disipar\u00e1 y el retorno a la normalidad ser\u00e1 viable, m\u00e1s all\u00e1 de las amenazas de nuevas cepas.<\/p>\n\n\n\n

La idea ser\u00eda un futuro no muy lejano a la situaci\u00f3n en la que est\u00e1n Europa y Estados Unidos, que se ejemplifica con el hecho de que los partidos de la Eurocopa y de la NBA ya se juegan con niveles de p\u00fablicos muy cercanos a la capacidad m\u00e1xima, en contraposici\u00f3n con los vacios estadios de la Copa Am\u00e9rica.<\/p>\n\n\n\n

Una respuesta complementaria es que tambi\u00e9n hay que revisar algunos aspectos centrales de la legislaci\u00f3n laboral (b\u00e1sicamente cuestiones como la prohibici\u00f3n y los altos costos del despido) y las cargas sociales. Es decir, con el crecimiento s\u00f3lo no alcanza. Hay que acompa\u00f1arlos con mejores reglas de juego que incentiven a los empleadores a demandar m\u00e1s trabajadores.<\/p>\n\n\n\n

Ahora, la crisis que est\u00e1 atravesando Argentina trasciende la pandemia.<\/strong> El pa\u00eds dej\u00f3 de crecer en el 2012, o sea hace ya casi una d\u00e9cada. Esto coincidi\u00f3 con el fin de la bonanza del 2004\u20132012 pero adem\u00e1s tambi\u00e9n con el hecho de que en este mismo per\u00edodo la presi\u00f3n impositiva pas\u00f3 de 24% a 30% del PIB y se mantuvo en ese alto nivel hasta la actualidad. Esta es una presi\u00f3n de impuestos muy alta para una econom\u00eda estancada. Adem\u00e1s es irracional su gesti\u00f3n. Las empresas productivas son agredidas intensamente por el Estado Nacional, provincial y municipal con retenciones, percepciones y sobretasas arbitrarias que destrozan la competitividad.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Como agravante, el gasto p\u00fablico creci\u00f3 muy por encima de la presi\u00f3n tributaria (est\u00e1 en el orden del 37% del PIB) lo que trajo la alta inflaci\u00f3n y, con ello, la desaparici\u00f3n del cr\u00e9dito a la producci\u00f3n. Sobre esta realidad cay\u00f3 la crisis cambiaria del 2018 y sobre los restos de esta crisis, la pandemia.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed es como el mercado laboral hoy est\u00e1 en un problema may\u00fasculo. Porque no es que faltan empleos porque los empleadores no quieren dar empleo. Ahora faltan empleadores tambi\u00e9n. Hasta la crisis cambiaria, la cantidad de empleadores privados que dan empleo asalariado formal eran aproximadamente 600.000. Cayeron en casi 30.000 empleadores netos entre 2018\u20132019 y, por la tasa de destrucci\u00f3n que se tra\u00eda y la enorme ca\u00edda del PIB por la pandemia, en la actualidad se estima que deben ser 500.000<\/strong>. Es muy sugerente que el \u00fanico tipo de empleo que se expande es el cuentapropismo, o sea, el empleo sin empleador.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed, el desaf\u00edo est\u00e1 multiplicado. Porque para recuperar el empleo se dec\u00eda que hac\u00edan falta vacunas y mejorar las regulaciones laborales. Pero ahora se encuentra que tambi\u00e9n hay que recuperar las empresas perdidas que daban empleo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cuando se observa que se quiere prohibir el uso de la figura legal de\u00a0las Sociedades por Acciones Simplificadas (SAS)<\/strong>, que es la forma m\u00e1s r\u00e1pida y f\u00e1cil de constituir una empresa,\u00a0cuando se escucha a los funcionarios decir que la presi\u00f3n impositiva no es alta<\/strong>, o que bajar impuestos no aumenta la inversi\u00f3n, lo \u00fanico que queda por pensar es que la llegada masiva de las vacunas recuperar\u00e1 el empleo. Pero el cuentapropista. Va ser muy dif\u00edcil que se recupere el empleo privado asalariado registrado.<\/p>\n\n\n\n

Fuente: El Economista<\/p>\n\n\n\n

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