Del estudio se aprecia incluso una “simetr\u00eda porcentual”,<\/strong> en relaci\u00f3n a paritarias acordadas<\/strong> para trabajadores<\/strong> que se desempe\u00f1an bajo los convenios colectivos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Para los no convencionados, la encuesta “Spot”, realizada por la consultora Mercer desde fines de abril a principios de mayo a compa\u00f1\u00edas l\u00edderes nacionales y subsidiarias de multinacionales, verific\u00f3 que\u00a0los mayores incrementos se dar\u00e1n en:<\/strong>\u00a0Packaging (49,4%), Fintech (47,96%); Servicios Financieros (47,18%); Retail (46,52%); Agro (46,46%); High Tech (46,41%) y Manufacturas (46,34%).<\/p>\n\n\n\n En la\u00a0franja opuesta se encuentran:<\/strong>\u00a0Energ\u00eda (38,02%); Ingenier\u00eda y\u00a0Construcci\u00f3n\u00a0(38%).<\/p>\n\n\n\n Sobre los meses para definir las mejoras abril y octubre siguen siendo predominantes. En cuanto a tramos el 44% decidi\u00f3 dos; el 25,4% tres; el 16,5% cuatro; el 10,3% cinco o m\u00e1s y el 3,3% uno.<\/p>\n\n\n\n “Se repite la tendencia 2020, los sectores m\u00e1s beneficiados en pandemia otorgan incrementos por encima de la media <\/strong>de mercado y los m\u00e1s castigados por debajo. Seguimos notando una gran dispersi\u00f3n por sector e incluso por empresas dentro del mismo sector.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Otro punto importante es la\u00a0cantidad de aumentos, dos por a\u00f1o<\/strong>\u00a0sigue siendo\u00a0lo m\u00e1s frecuente.\u00a0<\/strong>Ahora comparando esa din\u00e1mica con datos de 2018 es mayor el n\u00famero de compa\u00f1\u00edas que dan m\u00e1s de dos incrementos al a\u00f1o”, le explic\u00f3 a\u00a0BAE Negocios\u00a0<\/strong>Ivana Thornton, directora de Career de Mercer.<\/p>\n\n\n\n Entre ellas el monitoreo de la inflaci\u00f3n real; revisi\u00f3n de beneficios, e incrementos adicionales”, seg\u00fan Mercer, el 27% lo est\u00e1 evaluando y el 50% no realiza acciones.![\"\"](\"https:\/\/economiaendescubierto.com.ar\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/image.png\")
<\/figure>\n\n\n\nPaso a paso<\/h2>\n\n\n\n
En lo que va del corriente, el 81% de las empresas cumpli\u00f3 su pauta salarial para los no convencionados<\/strong>; un 10% otorg\u00f3 un incremento mayo<\/strong>r y el 9% otorg\u00f3 menores subas.<\/strong>
Para el segundo a\u00f1o de pandemia que incluye la situaci\u00f3n macroecon\u00f3mica del pa\u00eds, el 23% de las empresas “realiza acciones especiales para evitar la ca\u00edda del poder adquisitivo<\/strong> del salario de sus empleados fuera de convenio.<\/p>\n\n\n\n
El 90% toma esas acciones especiales para todos sus empleados;<\/strong> el 17% las direcciona al talento clave; el 11% a roles espec\u00edficos, puestos estrat\u00e9gicos y \u00e1reas de negocio mientras que el 6% las reserva para sus ejecutivos.<\/p>\n\n\n\nLa crisis incide<\/h2>\n\n\n\n
En cuanto a la “simetr\u00eda porcentual” entre los aumentos de sueldo para trabajadores con y sin convenio\u00a0el laboralista Sergio Omar Rodr\u00edgue<\/strong>z le expres\u00f3 a este medio que m\u00e1s all\u00e1 de que suele considerarse que los\u00a0no convencionados<\/strong>\u00a0poseen mayores beneficios “ya sea\u00a0por ser jer\u00e1rquicos\u00a0<\/strong>o por la definici\u00f3n de una\u00a0‘cepa de pertenencia<\/strong>‘ que inhiba la sindicalizaci\u00f3n”\u00a0la semejanza de ‘paritaria<\/strong>s\u00a0y\u00a0<\/strong>las\u00a0mejoras<\/strong>\u00a0otorgadas\u00a0a los no convencionados reflejan la crisis econ\u00f3mica.<\/strong>
“T\u00e9cnicamente hablando en un escenario de inflaci\u00f3n como el de nuestro pa\u00eds, que los salarios de los dentro y fuera de convenio suban en igual proporci\u00f3n porcentual ser\u00eda l\u00f3gico”, enfatiz\u00f3 el letrado. Para Rodr\u00edguez incluso una mejora superior de los que se desempe\u00f1an bajo convenio implicar\u00eda un “solapamiento de los beneficios del trabajador no convencionado”, lo cual remite al cambio de condiciones en el trabajo.<\/p>\n\n\n\n