La cartera crediticia de los bancos comenz\u00f3 a reflejar el impacto de la pandemia<\/strong>, aunque las entidades buscaron acotarla, al no tomar nuevas exposiciones en un contexto complejo, marcado por a\u00f1os recesivos que llegaron a un cl\u00edmax con las restricciones a la actividad que se impusieron para tratar de ralentizar el impacto de la pandemia en el pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

El deterioro qued\u00f3 a la vista en el\u00a0<\/strong>Informe de Bancos<\/strong><\/em>\u00a0publicado anoche por el Banco Central (BCRA), con datos de junio, mes en que caduc\u00f3 el esquema transitorio que permit\u00eda a las entidades incrementar los plazos de mora para clasificar a las personas deudoras,\u00a0<\/strong>aunque, a la vez, persiste una medida de alivio financiero para quienes sean empleadores alcanzados por el programa REPRO II (mantienen la posibilidad de trasladar al final de la vida del cr\u00e9dito al que hab\u00edan accedido las cuotas impagas de las asistencias tomadas).<\/p>\n\n\n\n

La \u201cvuelta a la normalidad\u201d, si como tal se entiende que se hayan retomado los criterios que se utilizaron hasta el d\u00eda previo a la cuarentena (19\/03\/2020), mostr\u00f3 un alza de 0,6 puntos porcentuales del ratio de irregularidad en el cr\u00e9dito al sector privado que ascendi\u00f3 del 4,2% al 4,8% respecto de mayo<\/strong> y se verific\u00f3 en todos los grupos de bancos, aunque fue m\u00e1s notable entre los p\u00fablicos.<\/p>\n\n\n\n

Si bien se trata de un nivel de mora a\u00fan bajo<\/strong> (incluso algo menor al mismo mes de un a\u00f1o atr\u00e1s), en los bancos indican que puede marcar el inicio de un ciclo de aumento acotado en los indicadores de mora que se sostendr\u00e1 por algunos meses <\/strong><\/mark>antes de amesetarse o incluso descender sobre el final de a\u00f1o, gracias al dinamismo que comenz\u00f3 a ganar la actividad y las inyecciones de liquidez con que el Gobierno busca mejorar sus chances electorales.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEsperamos algo m\u00e1s de mora durante este trimestre y una estabilizaci\u00f3n y mejora sobre el final del a\u00f1o\u201d,\u00a0<\/strong>describieron desde una de las entidades consultadas por LA NACION. \u201cLo que apareci\u00f3 es lo que podr\u00edamos denominar como la \u00b4mora oculta\u00b4. Es una parte del 10% promedio de la cartera que accedi\u00f3 a las refinanciaciones y\u00a0est\u00e1 compuesta por quienes perdieron su trabajo en la pandemia.\u00a0<\/mark>Los que mantuvieron o recuperaron tienden a pagar para mantenerse regulares\u201d explicaron desde otra.<\/p>\n\n\n\n

El impulso a la mora general vino dado por un aumento de 1,2 puntos en el mes (1,1 en el interanual) en el nivel de irregularidad de las familias,<\/strong> que escal\u00f3 del 2,9% al 4,1%, principalmente generado por el incremento en la mora de los cr\u00e9ditos al consumo<\/strong> (personales y tarjetas de cr\u00e9dito), reflejando de este modo el impacto que sufrieron los ingresos y la p\u00e9rdida de 160.000 puestos de trabajo<\/strong> registrada entre los asalariados privados en blanco desde el inicio de la pandemia y hasta mayo pasado (\u00faltimo dato oficial disponible).<\/p>\n\n\n\n

La morosidad entre las empresas es mayor (se situ\u00f3 en 5,7% en el per\u00edodo), <\/strong>pero apenas creci\u00f3, seguramente amortizada por el esquema antes mencionado de refinanciaciones que, aunque acotado, ampara a las firmas que se encuentran en peor situaci\u00f3n y reciben salvaguardas del Estado.<\/p>\n\n\n\n

Entre los factores que ayudaron a mantener acotada la mora hay que mencionar la flexibilidad de los planes de refinanciaci\u00f3n que impuls\u00f3 el Gobierno <\/strong>e incluso ampliaron los bancos, y las regulaciones o coberturas que hacen que algunos cr\u00e9ditos tengan doble garant\u00eda (como las l\u00edneas subsidiadas que tienen respaldo del Fogar) y, especialmente, la muy escasa penetraci\u00f3n que el cr\u00e9dito bancario tiene en la actividad econ\u00f3mica dom\u00e9stica (apenas 10% del PBI, el menor ratio por lejos en toda la regi\u00f3n) desde hace tiempo, lo que hace que las entidades concentren sus carteras en los deudores de mayor calidad.<\/p>\n\n\n\n

O sea<\/strong>, en gran medida, es uno de los beneficios de tener un \u201csistema financiero raqu\u00edtico\u201d <\/strong>como atinadamente lo defini\u00f3 Fabi\u00e1n Kon, gerente general del Grupo Galicia, en una reciente entrevista que otorg\u00f3 a Bloomberg L\u00ednea.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Es la consecuencia, ni m\u00e1s ni menos, de una econom\u00eda que no logra reconstruir su moneda y generar una m\u00ednima previsibilidad,\u00a0<\/strong>y que obliga a los agentes a manejarse con amplias coberturas, como lo hacen el sistema financiero, que en sus balances hay previsiones que llegan al 119% a nivel sist\u00e9mico. Claro que se trata de fondos que, al estar destinados a cubrir posibles impagos, afectan la capacidad prestable y fijan otro l\u00edmite de ese modo al potencial crecimiento de la actividad crediticia.<\/p>\n\n\n\n

Fuente: La Nacion<\/p>\n\n\n\n

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