Cada vez m\u00e1s empresas rompen el tab\u00fa de los salarios en otra moneda y se animan a hacer compensaciones mensuales y hasta extraordinarias en billete estadounidense como herramienta de retenci\u00f3n de talento<\/p>\n\n\n\n
uienes cobran en d\u00f3lares<\/strong> en la Argentina son un grupo selecto de profesionales que prefieren no comentarlo en voz alta. Es razonable: tienen en sus manos algo que, al menos en este pa\u00eds, escasea. Sin embargo, cada vez m\u00e1s empresas rompen el tab\u00fa de los salarios en otra moneda y se animan a hacer compensaciones mensuales y hasta extraordinarias en billete estadounidense<\/strong> como herramienta de retenci\u00f3n de talento.<\/p>\n\n\n\n Claro que no es para todos: generalmente estas compensaciones en d\u00f3lares <\/strong>se concentran en industrias con mucha competencia internacional, como la del software, o en algunos puestos directivos con mayor posibilidad de relocalizaci\u00f3n en otro pa\u00eds. Pagarle en d\u00f3lares a un empleado tiene, en los dos casos, el mismo objetivo: evitar que ese talento se vaya a trabajar a otro pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n Pero ser un empleador que paga en d\u00f3lares en la Argentina, <\/strong>con su mercado cambiario ultrarregulado, no es tan f\u00e1cil. “Hay un aumento de consultas <\/strong>que tienen que ver con la confusi\u00f3n respecto de si se puede pagar en moneda extranjera y de qu\u00e9 manera”, admite Juan Carlos Cerutti, abogado laboralista y director de Derecho del Trabajo en PLAN – A.<\/p>\n\n\n\n En el mismo sentido, Enrique Stile, socio de Marval, O’Farrell & Mairal, habla de un “incremento” en la cantidad de consultas en este \u00faltimo a\u00f1o. “Esto es hist\u00f3rico y est\u00e1 relacionado con las \u00e9pocas del cepo cambiario, pero todo este a\u00f1o se ven muchos m\u00e1s pedidos de bonos en d\u00f3lares o de dolarizaci\u00f3n de salarios”,<\/strong> describe.<\/p>\n\n\n\n Por lo general, son las empresas multinacionales las que pueden hacer este esfuerzo, que no necesariamente es la preferencia de ning\u00fan empleador. Gonzalo Mata, socio de Wall Chase, una consultora que hace b\u00fasquedas laborales de ejecutivos, confirma la tendencia creciente<\/strong> y detalla que las devaluaciones sucesivas del peso a partir de 2018 <\/strong>generaron un escenario complicado para la retenci\u00f3n de talento en los altos mandos corporativos.<\/p>\n\n\n\n “Hay ejecutivos que trabajan en la Argentina <\/strong>y que cobran menos que sus subordinados en Chile o Uruguay si se mide el salario en d\u00f3lares, y otros que, si hacen la cuenta, ganan un cuarto de lo que ganaban antes; y es por eso que surge la inquietud de hacer carrera afuera”, explica.<\/p>\n\n\n\n Para pagar un salario en d\u00f3lares, <\/strong>se puede depositar el dinero tanto en una cuenta local en d\u00f3lares como en una cuenta en el extranjero. En este punto comienzan las confusiones, porque a quienes trabajan de manera independiente para el exterior y reciben un pago en d\u00f3lares, el banco les pesifica esos fondos.<\/p>\n\n\n\n En este caso, explica Luciano Cativa, abogado especializado en temas cambiarios y socio de FB Tax Legal, ese dinero, aunque venga de una transferencia de otra cuenta en el exterior, deber\u00eda quedar en pesos. “Por normativa del Banco Central eso es una renta y no tendr\u00eda por qu\u00e9 ser liquidado a pesos”, <\/strong>detalla. Es decir, esos billetes no forman parte de una operaci\u00f3n de comercio exterior -de una exportaci\u00f3n de servicios, por caso- que s\u00ed deben ser liquidadas. No obstante, hay bancos que tomaron la decisi\u00f3n de pesificar todo, advierte.<\/p>\n\n\n\n Cabe aclarar que tanto los aportes, como los impuestos y las indemnizaciones se pagan en pesos. Las empresas que apliquen esta pol\u00edtica de retenci\u00f3n de talento<\/strong> tambi\u00e9n deber\u00edan tener en consideraci\u00f3n que hay un art\u00edculo de la Ley de Contrato de Trabajo que podr\u00eda eventualmente prestar a confusi\u00f3n: se trata de un texto que limita el pago “en especie” al 20% del salario, creado fundamentalmente para proteger al empleado de que se le pague, por ejemplo, con bolsas de arroz.<\/p>\n\n\n\n El d\u00f3lar, como no es moneda de curso legal en la Argentina, podr\u00eda ser considerado “especie”, pero para Stile “en este esquema no habr\u00eda ning\u00fan riesgo<\/strong> si el empleado manda una carta donde le pide al empleador que le pague la totalidad de su sueldo en d\u00f3lares”. De ese modo, dif\u00edcilmente pueda alegar un perjuicio por cobrar en moneda estadounidense. En el mismo sentido, Cerutti recomienda que el acuerdo para pagar y cobrar en d\u00f3lares quede por escrito en el legajo.<\/p>\n\n\n\n Fuente: La Nacion<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Cada vez m\u00e1s empresas rompen el tab\u00fa de los salarios en otra moneda y se animan a hacer compensaciones mensuales y hasta extraordinarias en billete estadounidense como herramienta de retenci\u00f3n de talento uienes cobran en d\u00f3lares en la Argentina son un grupo selecto de profesionales que prefieren no comentarlo en voz alta. 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